Ish faoliyatini baholashni qanday yozish kerak

Ish faoliyatini baholash - menejerlar tomonidan ma'lum bir vaqt ichida, odatda bir yil davomida xodimning ish qobiliyati va qobiliyatini baholash uchun ishlatiladigan vosita. Ish faoliyatini baholash - bu yozma hujjat bo'lib, odatda menejer va xodim xodimning ishini muhokama qilishi mumkin. Ushbu maslahatlardan o'zingizning ishchilaringizni baholash uchun yozing.
Xodimga o'zini baholashni tayinlang. Xodimning o'zini o'zi baholashini o'qib chiqib, siz xodimning o'zini o'zi anglashi, siz kuzatmagan bo'lishi mumkin bo'lgan qo'shimcha majburiyatlari va u o'z ishining alohida g'ururini his qiladigan narsalar to'g'risida ko'p narsalarni bilib olishingiz mumkin. Unumdorlikni baholashni yozishga tayyorgarlik ko'rayotganda ushbu vositadan foydalaning.
Baholash vaqt o'tishi bilan barcha yozma aloqalarni ko'rib chiqing.
  • Siz va xodim o'rtasida o'tgan elektron pochta xabarlarini o'qing. Elektron pochtalarga yuborilgan ijobiy va salbiy holatlar haqida eslatma qiling. Xodimning umumiy muloqot uslubi haqida kuzatishlar qiling.
  • Xodim tomonidan loyiha natijalari yoki holatini tushuntirgan hisobotni tahlil qiling. Uning muloqot uslubi va xabar berish qobiliyatiga e'tibor bering.
  • Xodimning siz yoki butun bo'lim bilan bog'lanishga urinishlari to'g'risida taqdim etgan eslatmalarini diqqat bilan o'rganing.
Baholash muddatlari uchun maqsad va vazifalarni tahlil qiling.
  • Hisoblanadigan maqsad yoki vazifalarning joriy holatini aniqlang. Erishilgan yoki oshirilgan maqsadlar baholashda ijobiy fikrlarga olib kelishi kerak. Muvaffaqiyatsiz bajarilgan vazifalarni salbiy aloqa yordamida hal qilish kerak.
  • Sifatli maqsadlar haqida fikr yuriting. Sifatli maqsadlar hisoblab chiqilmaydi va ular mijozlarga xizmat ko'rsatishni yaxshilash, aloqani kengaytirish va kompyuter ko'nikmalarini kengaytirish kabi maqsadlarni o'z ichiga olishi mumkin. Xodim tomonidan sifatli maqsadlarga erishilganligini tahlil qiling.
Xodimning davomat yozuvlarini tekshiring.
  • Agar xodimning sog'lig'ida biron bir muammo yo'qligi aniqlanmasa, kasallik ta'tilidan ortiqcha foydalanishga e'tibor bering.
  • Agar xodimning davomat to'g'risidagi yozuvlarida aniq ko'rinadigan bo'lsa, takroriy takroriy savol.
Xodimning ish tavsifini u aslida bajaradigan vazifalari bilan taqqoslang. Agar xodim o'z lavozim tavsifini bajarmasa, har qanday muammoni hal qiling. Qo'shimcha masofani bosib o'tadigan xodimga kutilgan ishdan oshib ketadigan xodimga ijobiy fikr bildiring.
Xodim haqida fikr bildirish uchun boshqa bo'limlar bilan maslahatlashing.
  • Boshqa bo'limlarning xodimlaridan xodimning ishonchliligi to'g'risida ma'lumot berishlarini so'rang.
  • Boshqa bo'lim rahbarlariga, xodimning hamkorligi va agar kerak bo'lsa, jamoaning bir qismi sifatida ishlashga tayyorligi to'g'risida savol bering.
Bajarishni baholashni kategoriya bo'yicha yozing.
  • Xodimning davomatni qayd etish to'g'risidagi ijobiy va salbiy masalalarni hal qiling.
  • Xodimning etakchilik qobiliyatlari va qobiliyatlari, shu jumladan u tashabbus ko'rsatadimi, boshqa xodimlar uchun namuna bo'lib xizmat qiladimi yoki maqsad va vazifalarni hal qilishga imkon beradigan sharhlar.
  • Xodimning ish bilimi va u kutgan natijalarga muvofiqligi to'g'risida fikr bildiring.
  • Xodimning siz va boshqalar bilan aloqa qilish qobiliyati haqida sharhlar bering.
  • Xodimning vaqtini boshqarish ko'nikmalari haqida yozing, uning ishi bajarilishi va maqsadlariga erishishi kerak.
Xodimni ishlashni tekshirish uchun yuzma-yuz uchrashishdan oldin yozma baholashni taqdim eting. Erta taqdimot salbiy teskari aloqa tufayli yuzaga kelgan keskinlikni kamaytirishga yordam beradi.
Hisob qaydnomasi boshqaruvchisining samaradorligi qanday yaxshi?
O'zim haqimdagi ishlash bahosini qanday yozaman?
Xodimlarning ishlashiga alohida e'tibor beradigan tildan foydalaning. Qayta aloqa hech qachon xodimga qaratilmasligi kerak; u faqat xodimning ishlashiga murojaat qilishi kerak.
So'nggi bir necha kun yoki oylarni emas, balki butun vaqtni baholang.
gfotu.org © 2020