Hamkasblar bilan qanday til topishsa bo'ladi

Sizning hamkasblaringiz - bu sizning ish tajribangizning markaziy qismidir, ammo hamkasblar bilan til topishish doim ham oson emas. Xuddi shu odamlar bilan ko'p vaqt o'tkazganingizda, siz kundalik vazifalarni bajarishni ko'pincha qiyinlashtiradigan va hatto martaba o'sishiga xalaqit beradigan mojaroning biron bir shaklini boshdan kechirasiz. Agar mojarolarga yo'l qo'ymaslikni va hamkasblaringiz bilan til topishishni o'rganmoqchi bo'lsangiz, quyidagi bosqichlarni ko'rib chiqing.

Narsalarni professional saqlash

Narsalarni professional saqlash
Suhbatlarni engil tuting. Agar siz samimiy va samimiy ko'rinishni xohlasangiz, ishdagi nizolardan qochmoqchi bo'lsangiz, ba'zi mavzularga yo'l qo'ymaslik kerak.
  • Masalan, din va siyosat to'g'risidagi munozaralar odatda ishda nomuvofiqdir va qizib ketishi mumkin. Shuningdek, sog'lig'ingiz, shahvoniyligingiz, shaxsiy munosabatlaringiz yoki moliyaviy muammolaringiz haqida haddan tashqari shaxsiy suhbatlardan qoching va bu masalada hamkasblaringizdan so'rashdan saqlaning.
  • Agar siz shaxsiy hayotingizda noaniq yoki invaziv so'rovlar bilan o'zingizni noqulay his qilsangiz yoki suhbat mavzusi ziddiyatli bo'lib qolsa, mavzuni o'zgartirish uchun qo'lingizdan kelganini qiling. Agar bu bajarilmasa, siz qat'iyat bilan, lekin muloyimlik bilan ularni o'chirib qo'yishingiz yoki munozarani diplomatik ravishda tark etishga harakat qilishingiz mumkin. Ko'pincha, "Men ishda bu masalani muhokama qilmagan ma'qul", deb qat'iy aytish kifoya qiladi. Agar oldinga intilishni istamasangiz, "Oh! Men faqat tugatishim kerak bo'lgan narsani esladim" deb gapirib ko'ring va suhbatdan uzil.
Narsalarni professional saqlash
Tanaffuslar paytida ijtimoiylashishni rejalashtiring. Ish soatlari davomida haddan tashqari ko'p muloqot qilish sizning xo'jayiningizga jiddiy ishchi emasligingiz haqida xabar yuboradi va ochiqko'ngil hamkasblaringizni vaqtingizni tejashga undaydi.
  • Agar ish paytida hamkasbingiz siz bilan band bo'lganda siz bilan suhbatlashishga harakat qilsa, suhbatni tushlik vaqtigacha qoldirishni maslahat bering. O'zingizning hamkasbingiz tomonidan rad etilmaslik uchun diplomatik bo'lishga harakat qiling.
  • Masalan, siz "Bir fikrga qo'shilaman. Men juda siqildim, lekin tushlikda ko'proq gaplashishni yaxshi ko'raman. Uchrashmoqchimisiz?"
Narsalarni professional saqlash
Ofisdagi g'iybatlardan saqlaning va boshqalardan uzoq turing. Hamkasblaringiz orasida g'iybat qilish va shikoyat qilish ko'pincha tengdoshlar va boshliqlar o'rtasidagi dushmanlikka olib keladi. [1]
  • O'zingizning hamkasblaringizning g'iybatlarini eshitganingizda jim bo'lish yoki undan uzoqlashish yaxshiroqdir, lekin agar qila olmasangiz, g'iybatni ijobiy ma'noda qayta yozishga harakat qiling. [2] X Tadqiqot manbasi Masalan, agar sizning hamkasbingiz: "Eshitdingizmi, Jeymi o'sib, Ken esa yo'q". Siz shunday deyishingiz mumkin: "Jeymi bu yil ko'tarilish uchun aniq harakat qildi. U bunga loyiq!"
  • Yodingizda bo'lsin, bir-biringiz yoki xo'jayin haqida g'iybat qiladigan ishdoshlaringiz, atrofingizda bo'lmaganingizda ham siz haqingizda g'iybat qilishlari mumkin. Ushbu turdagi odamlarga o'zingizning ofisingiz atrofiga tarqalishni istamaydigan shaxsiy ma'lumotlaringizni bermaslikka harakat qiling.
Narsalarni professional saqlash
Suhbatdoshdan ko'ra ko'proq tinglovchi bo'ling. Hamkasblaringiz haqida nafaqat ko'proq ma'lumotga ega bo'lasiz, balki noto'g'ri gapirishdan qochasiz.
  • Sokin bo'lish, shuningdek, ofisdagi bema'ni odam bo'lish yoki undan ham yomoni, g'iybat sifatida qabul qilinishining oldini olishga yordam beradi. X tadqiqot manbai
  • O'zingizning hazil tuyg'usingizni qadrlamaydigan hamkasblarga nisbatan qo'pol muomala qiladigan tezkor zehnli, kinoyali yoki yonoqchangiz bo'lsa, tilingizni tishlang.
Narsalarni professional saqlash
Sizning holatingizda Excel. Agar siz o'zingizning ishingizni tugatayotganda qo'lingizdan kelganini qilsangiz, sizning rahbarlaringiz sizning sadoqatingizni ko'radilar va ishdagi har qanday nizolar sizning aybingiz emasligini bilishadi.
  • O'zingizning vazifalaringizda g'ayrioddiy ishni bajarish orqali o'zingizni ajralmas holga keltiring. Bundan tashqari, bu sizni band qiladi va muammoli hamkasblar bilan to'qnashuvlardan qochishga yordam beradi.
  • Hamkasblaringizga yordam berish uchun o'zingizning yo'lingizdan chiqing. Agar siz hamkasblaringizga o'zlarining stresslaridan xalos bo'lish orqali maqsadlariga erishishga yordam bersangiz, ular sizni ittifoqdosh sifatida ko'radilar. Bu sizning hamkasbingizning ishini o'zingiznikiga qo'shimcha ravishda bajarishingizni anglatmaydi. Ammo agar ular yordamdan foydalanishlari mumkin bo'lgan hududni ko'rsangiz va qo'lingizda qo'shimcha vaqtingiz bo'lsa, yordam berishni taklif qiling.
Narsalarni professional saqlash
Yuqori martabali odamlarga hurmat ko'rsatish, hatto ular sizga bir xil xushmuomalalik ko'rsatmasa ham. Ba'zida siz eng ko'p ishqalanishni boshlaydigan hamkasbingiz - bu sizning xo'jayiningiz.
  • Menejerlaringizning salbiy munosabati yoki og'ir talablari sizni xafa qilishiga yo'l qo'ymang. Agar siz yoqimli hamkasblar bilan munosabatlarni istasangiz, unda odamlar o'zlarining sabablariga ko'ra muayyan yo'l tutishlarini tushunishingiz kerak va siz bu haqda hech narsa qila olmaysiz. Salbiy xulq-atvorni xushmuomalalik va hurmat bilan qaytarib, yaxshiroq inson bo'ling.
  • Agar sizning xo'jayiningizning salbiy xatti-harakati maqbul chegaradan oshsa - u sizni ta'qib qilsa, kamsitsa yoki boshqa yo'l bilan sizni noqonuniy ravishda nishonga olsa - kompaniyangizning kadrlar bo'limiga o'zingizning xatti-harakatingizni to'xtatish uchun qanday choralar ko'rilishini ko'ring. Kadrlar bo'limi bo'lmagan kichkina idorada sizning navbatdagi murojaatingiz advokatni yollash bo'lishi mumkin.

Aloqani yaxshilash

Aloqani yaxshilash
O'zingizga qarang. Har qanday mojaroli vaziyatda, ishtirok etganlarning hammasi vaziyat boshqa tomonning aybdorligiga ishonishadi. Ish munosabatlarini yaxshilash uchun siz boshqacha yo'l tutishingiz mumkinligini o'ylab ko'ring. [4]
  • Sizda tajovuzkor shaxs bormi? Ba'zida siz haddan tashqari kuchli bo'lib qolishingiz mumkin va boshqalar yaxshi yo'l tutmoqchi bo'lsangiz ham, orqaga chekinish yoki himoyalanish bilan javob berishlari mumkin. Uni tonlamoq yoki ularga joy bering.
  • Siz tanqid qilishga moyilmisiz? Hatto bu sizning ishingizning bir qismi bo'lsa ham, odam tanqid qilish usulini konstruktiv yoki shaxsiy hujumga o'xshatishi mumkin. Ba'zi sezgir shaxslarga ega bo'lgan ba'zi odamlar bu kabi barcha yumshoq tanqidlarni qabul qilishlari mumkin.
  • To'qnashuv uchun javobgarlikni olishdan qo'rqmang va uni to'g'ri qiling. "Men o'z rolimni haddan oshirib yuborganim" yoki "Men tanqidim bilan haddan tashqari duch kelganimdan qo'rqaman" kabi mudofaa qobiliyatini yo'qotish uchun "Men bayonotlar" dan foydalaning. [5] X Tadqiqot manbasi
Aloqani yaxshilash
Hamkasblaringiz bilan odamlar sifatida tanishing. Ularning qiziqishlari, kelib chiqishi va oilalari haqida ko'proq ma'lumot olish sizga shaxsiy nizolar, maqsadlar va ustuvorliklarni tushunishga yordam berish orqali mojaroning bir qismini engishga yordam beradi. [6]
  • Ularni barbekyu uchun yoki ishdan keyin bar yoki restoranga taklif qiling. Siz ularni ish joyidagi asabiy holatlardan xabardor qilishingiz va sizni ishdan tashqari hayotga ega bo'lgan uch o'lchovli odam sifatida ko'rishingizga yordam berishingiz mumkin.
  • Esingizda bo'lsin, salbiy va mojarolarni hal qiladigan odamlar ko'pincha juda ko'p stress ostida. Ular tibbiy ahvolga tushib qolishgan, qarzlarini to'lash yoki oilaviy muammolar bilan shug'ullanishayotgandir. Agar yomon kuningizda kimdir sizga yordam berishiga umid qilsangiz, shubhangizning foydasini oshiring.
  • Hamkasbingizning shaxsiy chegaralarini e'tiborga oling va agar ular yaqinlashmaslikni tanlasalar, xafa bo'lmang. Ular taklifnomalarni rad etishlari yoki ish munosabatlarini qat'iy professional tutishni afzal ko'rishlari mumkin va bu ham yaxshi.
Aloqani yaxshilash
Mehribon bo'lish uchun o'zingizning yo'lingizdan chiqing. Siz hamma hamkasblaringiz bilan eng yaxshi do'st bo'lolmasligingiz mumkin, ammo siz mehribon, muloyim va oson ishlash uchun maxsus harakat qilishingiz mumkin. [7]
  • Hech qachon zo'ravonlik deb hisoblanadigan xatti-harakatlar bilan shug'ullanmang, masalan shahvoniy mulohazalar yoki imo-ishoralar qilish yoki irq, madaniyat yoki jinsga yo'naltirilgan hazillarni aytib berish. [8] X tadqiqot manbai
  • Hamkasblaringiz uchun minnatdorchilik bildirish yozuvlarini qoldirishni yoki ofisga donutlarni har oyda bir marta olib kelishni o'ylab ko'ring. Agar u oqilona bo'lsa va ish yukiga qo'shmasa, hamkasblaringizga ozgina yordam bering: ularning nusxalarini nusxa ko'chirish mashinasidan olib tashlang, agar siz u erga borgan bo'lsangiz, Starbucks-ga buyurtma berishni taklif qiling yoki sovun dispenserini to'ldiring. Kichkina narsalar ko'proq yoqimli ish munosabatlariga qo'shilishi mumkin.
  • O'zingizning mehribon bo'lishingiz boshqalarga sizning ustingizdan yurishni yoki sizning foydangizdan boshqalarning foydalanishiga imkon berishini anglatmaydi. Bu shunchaki ular bilan ishlashda eng sevimli yoki eng sevimli odam bo'lishidan qat'i nazar, barchaga ishda bir xil munosabatda bo'lishni anglatadi.

Toksik holatlarga aralashish

Toksik holatlarga aralashish
Shaxsiy ziddiyatlarni tan oling. Ba'zan, qanchalik urinmasin, siz o'zingizning shaxsiy hayotingizga zid bo'lgan ba'zi bir shaxslarni tanlay olmaysiz.
  • Hamkasbingiz bilan muammolardan qoching. Agar kundan-kun o'sha odam bilan bir xil mojarolarga duch kelishga moyil bo'lsangiz, odatdagi paytlarda (masalan, ertalab liftda yurish paytida, kofe tanaffuslar paytida) unga kirmaslik uchun jadvalingizga ozgina o'zgarishlar kiriting. yoki umumiy joylarda tushlik vaqti). [9] X tadqiqot manbai
  • Iloji bo'lsa, stollarni yoki jamoalarni ko'chirishni so'rang. Bu oxirgi chora bo'lishi kerak, chunki siz u bilan ishlash qiyin bo'lgan odam bo'lib ko'rinishni istamaysiz.
  • Agar siz ulardan aniq qochib qutula olmasangiz, mensimaslik bilan nizolardan qoching. Bullies ko'pincha odamlarning reaktsiyasini olish uchun nishonga olinadi, shuning uchun agar siz munosabat qilmasangiz, u sizni yolg'iz tashlab qo'yishini ko'rishingiz mumkin. [10] X tadqiqot manbai
Toksik holatlarga aralashish
Hamkasblaringiz bilan gaplashing. Agar siz mojaro yoki tushunmovchilikka duch kelsangiz, birinchi qadamingiz tinch, yakka-yakka suhbat bo'lishi kerak. [11]
  • Suhbatni shaxsiy tarzda o'tkazing, his-tuyg'ularingizni va ovoz ohangini xotirjam saqlang va faqat fikrlar yoki his-tuyg'ularni emas, balki faktlarni muhokama qiling. O'zingizning nuqtai nazaringizni isbotlash yoki shaxsiy shikoyatlaringizni bartaraf etish uchun emas, balki echim izlash va ish joyidagi unumdorlikni oshirishni istagan munosabatingizdan boshlang. X tadqiqot manbai
  • To'g'ridan-to'g'ri, ammo ayblovsiz bo'ling. "Siz bu hafta men bilan xafa bo'ldingiz. Men bugun ertalab taqdimotim paytida ko'zingizni yumayotganingizni ko'rdim. Sizga nima bo'ldi?" Buning o'rniga, ikkalangiz ham hal qila oladigan biron bir masalani hal qiling: "Bizning oramizda kelishmovchilik bor. Men bugun ertalab uchrashuvda o'z fikrimni bildirayotib, ko'zingizni yumib olganingizni ko'rdim. Qandaydir ish qildimmi? buni tuzatasizmi? "
  • Sizning hamkasbingiz mojaroni oqilona tushuntirishga ega bo'lishi mumkin, masalan, sinish xonasida tushunmovchilik yoki ular eshitgan narsalar. Bunday holda, echimni tegishli tushuntirishlar yoki kechirim so'rash orqali tuzatishga harakat qiling, so'ngra kelajakda ish munosabatlaringizni professional darajada saqlash uchun birgalikda harakat qiling.
Toksik holatlarga aralashish
Ta'qib qilinayotgan yoki haqoratlanadigan hamkasbingizga turing. Afsuski, ish joyidagi nizolar ko'pincha balog'atga etmagan bolalarga o'xshab ko'rinadi va masxara qilish, mazax qilish yoki kamsitish sohasiga kirib borishi mumkin. Bunday xatti-harakatlar noqonuniy hisoblanadi. [13]
  • Farzandlaringizga o'yin maydonchasini buzish bilan shug'ullanishni maslahat berganingiz kabi, tanlovingizni ko'rib chiqing: masxarabozga qarshi turing va unga qarshi turing, mavzuni o'zgartiring yoki pichoqning e'tiborini boshqa tomonga yo'naltiring yoki sizning hamkasbingizga aralashish uchun boshliqning yordamini qidiring. ishchilar nomidan.
Toksik holatlarga aralashish
Ish joyidagi noxush hodisalarni hisobga olish. Agar sizni ta'qib qilishsa, kaltaklashsa yoki ishdagi mojaro avj olib borayotganini sezsangiz, bu odam bilan bo'lgan barcha o'zaro munosabatlarning batafsil jurnalini yuritish juda yaxshi. [14]
  • Agar ushbu nizo boshqaruvga topshirilsa, ushbu jurnal dalil sifatida ishlatilishi mumkin. Sana, vaqt va xodimi bilan shug'ullanadigan harakatlar yoki so'zlarni yozing. Hissiy yoki haddan tashqari tavsiflovchi so'zlardan qoching; shunchaki dalillarga sodiq qoling. X tadqiqot manbai
Toksik holatlarga aralashish
O'z huquqlaringizni biling. Siz ish joyida haqoratlash va haqoratlashdan xoli bo'lishingiz mumkin. So'nggi chora sifatida menejerga hamkasbining xatti-harakati to'g'risida xabar berishni ko'rib chiqishingiz mumkin.
  • Ishlamasdan oldin kompaniyaning siyosati va / yoki sizning huquqlaringiz buzilganligiga ishonch hosil qiling. Xodimlar uchun qo'llanmani va AQShning Teng imkoniyatlar komissiyasining tazyiq siyosatini tekshiring (http://www.eeoc.gov/laws/types/harassment.cfm). Umuman olganda, EEOCga ko'ra, "mayda-chuyda narsalar, asabiy holatlar va alohida holatlar ... noqonuniylik darajasiga ko'tarilmaydi. Noqonuniy bo'lish uchun xulq-atvor oqilona odamlarni qo'rqitadigan, dushman yoki haqorat qiladigan ish muhitini yaratishi kerak. "[16] X Ishonchli manba AQShning Ish bilan ta'minlashda teng imkoniyatlar bo'yicha komissiyasi. Ish joyida fuqarolik huquqlarini himoya qiluvchi AQSh hukumat agentligi. Manba
  • Xodimlarning xulq-atvoriga oid kompaniyangiz qo'llanmasidagi bo'limlarni tekshiring, [17] X Tadqiqot manbasi, odatda sizni vaziyatni xabar qilish uchun sizni kompaniyangizning buyruq zanjiri tomon yo'naltiradi. Sizning kompaniyangizga qarab, bu sizning bevosita menejeringiz yoki kadrlar bo'limi bo'lishi mumkin.
  • Hisobotni professional tarzda bajarishga ishonch hosil qiling. Suhbatni quyidagicha tushuntirish bilan boshlang: "Men sizni jalb qilmaslikka umid qilgandim, lekin hamkasb bilan bog'liq vaziyat shu qadar yuzaga kelganki, biz suhbatlashishimiz kerak deb o'ylayman." [18] X tadqiqot manbasi
  • Hissiy, qasoskor yoki ayblovchi sifatida uchrashishdan saqlaning. Vaziyatning faqat dalillarini tushuntiring - kim va qachon qilgan. [19] X tadqiqot manbai
Meni olishni boshlaydigan xo'jayin bilan qanday ishlashim kerak?
Undan o'zgartirish kerak bo'lgan biror narsa bor-yo'qligini so'rab, dinamikani yoqing. Keyin kerak bo'lsa, ushbu yaxshilanishlarni ko'rib chiqing.
gfotu.org © 2020