Xodimlarning ishonchini qanday qozonish mumkin

Tashkilot ichida ishonch qozonish mijozning qoniqishidan ham muhimroqdir. Kompaniyaning muvaffaqiyati ko'pincha xodimlarning boshqaruviga qanchalik ishonishlariga bog'liq. Agar siz bir guruh xodimlarni boshqarayotgan bo'lsangiz, siz ularning so'zlariga sodiq qolishingiz va har bir xodim bilan aloqani rivojlantirish orqali ularning ishonchini qozonishingiz mumkin.

Sizning so'zingizni saqlash

Sizning so'zingizni saqlash
Aytganingizdek qiling. Xodimning ishonchini qozonishning eng samarali usullaridan biri bu sizning so'zingizni saqlashdir. Buning ma'nosi shundaki, siz biron bir narsa qilasiz, ishchilaringizni ko'tarib tursangiz yoki avtomatni o'rnatsangiz, siz buni qilasiz. O'zingizning so'zingizni tutish, shuningdek, uchrashuvlarga vaqtida borish va xodimingiz siz bilan nimanidir muhokama qilish istagini hurmat qilishni o'z ichiga oladi; agar siz soat 10:30 da xodim bilan suhbatlashish uchun bo'shashasiz deb aytsangiz, o'sha paytda bo'sh bo'lish uchun qo'lingizdan kelganini qiling. Bu sizning ishchilaringizga sizga ishonishda yordam berishi mumkin, chunki ular sizning aytganlaringizni qilayotganingizni ko'rishadi.
  • Boshqa tomondan, agar siz aytganlaringizga amal qilmasangiz, sizning ishchilaringiz sizga bir oz oldin aytgan narsalaringizni sizga qayta-qayta eslatib turish kerak deb o'ylashlari mumkin. Bu ish joyida keskinlikni keltirib chiqarishi mumkin va atrof-muhitga ishonish yoki unumdorlikni keltirib chiqarmaydi.
Sizning so'zingizni saqlash
Iloji boricha shaffof bo'lishga harakat qiling. O'zingizning qobiliyatingizdan maksimal darajada foydalaning xo'jayinning xohishi - sizning ishchilaringiz bilan kompaniyaning ahvolini ochiq muhokama qilishga harakat qiling. Kompaniya duch keladigan muammolarni, shuningdek maqsad va yutuqlarni muhokama qiling. Shuningdek, siz o'zingizning ishingizda duch keladigan muammolarni muhokama qilishingiz mumkin; O'z holatingiz haqida ochiq bo'lish sizning ishchilaringizga o'z muammolarini siz bilan muhokama qilishlarini his qilishlariga yordam beradi.
  • Albatta, siz boshqa xodimlarning oylik maoshlari kabi siz baham ko'rmaydigan ba'zi ma'lumotlar mavjud.
Sizning so'zingizni saqlash
Xodimlaringizga siz qobiliyatli ekanligingizni va yangi ko'nikmalarni egallashni xohlayotganingizni ko'rsating. Shuni yodda tutingki, sizning xodimlaringiz duch keladigan qiyinchiliklarni hal qilishda yordam so'rab murojaat qilishlari mumkin; agar siz yordam berishingiz mumkinligini namoyish qilsangiz va nima qilayotganingizni bilsangiz, ular sizga ko'proq ishonishadi.
  • Bu siz ofis atrofidagi hamma narsani qanday qilishni bilishingiz kerak degani emas, siz o'zingiz ixtisoslashgan deb da'vo qilgan narsangizni tushunishingiz kerak. Agar siz qandaydir ish qilishni bilmasangiz, soxta ko'rsatishga urinmang. bilim; Buning o'rniga, nima qilish kerakligiga ishonchingiz komil emasligini tan oling va keyin siz, xodim va siz chaqirgan odam muammoni birgalikda hal qilishi uchun muammoni qanday hal qilishni bilib oladigan odamga qo'ng'iroq qiling.
Sizning so'zingizni saqlash
Ishonchlilikni odat qilib oling. Xodimlaringiz bilan o'zaro munosabatlarda izchil bo'lishga harakat qiling; o'zingizning ishonchliligingizni bir martalik kelishuvga aylantirmasdan, ko'pincha namoyish qilishga harakat qiling. Shuni yodda tutingki, sizning so'zingizga sodiq qolish sizning ishchilaringizning ishonchini qozonishga yordam beradi.

Xodimlaringiz bilan aloqa o'rnatish

Xodimlaringiz bilan aloqa o'rnatish
Xodimlaringiz bilan tanishish uchun imkoniyatlar yarating. Xodimlarning ishonchini qozonishning samarali usullaridan biri bu ular bilan tanishishga harakat qilishdir. Bu ular bilan o'zlarining qiziqishlari to'g'risida suhbatlashish yoki xodimlar aralashadigan kompaniya tadbirini tashkil qilish kabi sodda bo'lishi mumkin.
  • O'zingizning xodimlaringiz bilan suhbatlashayotganda, albatta, diqqat qiling. Ularning qiziqishlari bilan tanishib chiqqaningizdan so'ng, ularni o'z manfaatlariga mos keladigan ishlarga jalb qiling. Masalan, agar sizning xodimlaringizdan biri xokkeyni chindan ham yaxshi ko'rishini bilsangiz, u odamdan xokkey o'yiniga kompaniyadagi sayohatni tashkil etishda yordam berishini so'rang.
Xodimlaringiz bilan aloqa o'rnatish
Tegishlik hissini targ'ib qiling. Ish muhitida barchani iloji boricha qulayroq qilishga harakat qiling. Ishchilar o'z ishlarini og'irlik deb bilmasliklari uchun ularga tegishli bo'lish va egalik hissini targ'ib qiling. Buning o'rniga ular o'z hissalarini biznesning umumiy rivojlanishiga yordam beradigan usul sifatida ko'rib chiqadilar.
  • Professionalizm va do'stlik o'rtasida sog'lom muvozanatni yaratishga harakat qiling. Xodimlaringizni xotirjam qilishga harakat qiling va iloji bo'lsa, kompaniyada shaxsiy maqsadlarini amalga oshirishlariga yordam bering.
Xodimlaringiz bilan aloqa o'rnatish
Ishchilaringizga ishonch nimani anglatishini muhokama qiling. Ishonch bu subyektiv atama bo'lib, har xil odamlar uchun har xil narsani anglatishi mumkin. Shu sababli, ishchilaringizning fikrlarini faol ravishda qidiring yoki ularga ishonch tushunchasini qanday izohlashlari to'g'risida savol bering. Xodimlaringiz anonim ravishda o'tkazishi mumkin bo'lgan so'rovnoma yarating. Sizning so'rovingiz asta-sekin quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:
  • Xodimlar va rahbariyat o'rtasida juda ko'p ishonch yo'q - ha yoki yo'q javob yoki qoniqish darajasini izlash.
  • Men bevosita rahbarim / menejerimga ishonishim mumkinligini his qilaman - bu "ishonch" so'zini keng talqin etmaydigan shaxsiylashtirilgan savol.
  • Menga rahbarim / menejerim tomonidan adolatli munosabatda bo'lishadi - "ishonch" so'zini chetga surib, xodimlarning mazmunini qiziqtiradigan narsalarni qidiraman.
  • Xodimlar ishonchni qanday deb hisoblasalar, ularda ishonchni qozonishning yangi usullari ochiladi va bu ularning ishonch masalalarini yaxshiroq hal qilish imkoniyatini yaratadi.
Xodimlaringiz bilan aloqa o'rnatish
Buyruq berishdan ko'ra, dalda bering. Agar siz dalda bermasdan ham buyruq va buyruqlar berishni davom ettirsangiz, ishonch kamayadi. O'zingiz va xodimlaringiz o'rtasida sog'lom miqdordagi ishonchni saqlash uchun ularni rag'batlantirish va o'zlarini kuchliroq his qilish muhimdir.
  • Qaror qabul qilishni o'z ichiga olgan vazifalarni topshiring; bu ularning qobiliyatlariga ishonishingizni ko'rsatadi.
  • Xodimlaringizga ularning ishlashi qanday o'lchanishini ayting va ular ushbu standartlarga javob beradigan yoki undan oshib ketganda rag'batlantiring.
Xodimlaringiz bilan aloqa o'rnatish
Xodimlarga kredit bering va kerak bo'lganda aybni o'z zimmangizga oling. Xodimingizning mehnati uchun kredit olishdan ko'ra, kredit kerak bo'lgan joyda kredit berishga harakat qiling. Xodimingizga kredit berish ularning barchasini umumiy maqsad sari intilayotganingizni va sizning kun tartibingiz yo'qligini his qilishlariga yordam beradi.
  • Bu sodir bo'lganda, siz aybdor deb o'ylagan har qanday kambag'al etakchilik yoki boshqaruvni ayblang. Yaxshilanishni talab qiladigan sohalarga tan oling. Bu sizning xodimlaringizga o'zingizni qanday tutsangiz, siz ham shunchalik javobgar ekanligingizni ko'rsatadi.
Xodimlaringiz bilan aloqa o'rnatish
Sevimlilarni o‘ynamang. Agar siz faqat bir nechta xodimdan tushlik qilishni yoki ishdan keyin ichimlik olishni so'rasangiz, sizning boshqa xodimlaringiz sizning sevimli o'yinlaringizni o'ynashi aniq bo'ladi. Bu sizning xodimlaringizning sizga bo'lgan ishonchiga jiddiy ziyon etkazishi mumkin, chunki bu sizning shaxsiy va rasmiy shaxslarning ajralib ketishini ko'rsatadi.
  • Shu bilan birga, siz hech kimni yoqtirmasligingizni faol ravishda namoyish qilmang. Xodimning orqasida boshqa xodim bilan gaplashish mutlaqo mumkin emas.
Xodimlaringiz bilan aloqa o'rnatish
Ish muhitini hayajonli saqlang. Qo'shimcha milni bosib o'tish uchun ofisingizni go'zal joy kabi his eting; O'zingizning ishchilaringizga ofisda bir kunlik bir kunni o'tkazish uchun pizza yoki ovqatlanish kabi kutilmagan hodisalar keltiring. Ushbu muomalalar sizning xodimlaringizga ularning mashaqqatli mehnatini qadrlayotganingizni ko'rsatish uchun minnatdorchilik belgisi sifatida ishlaydi.
  • Shuningdek, ofisda kechki ziyofatlar yoki sayohatlar tashkil etish haqida o'ylashingiz mumkin.
O'zingiz va ishchilaringiz o'rtasida odatiylikni tan oling va ularga o'zingizni begona emas, balki ulardan biri ekanligingizga ishonishingizga yordam bering
O'z bilimingizni soxtalashtirmang; xodimlar ular yordam so'rab nima bilmasligingizni tushunish uchun etarli aqlli. Shunchaki tan olmaganingizni tan oling.
Buyurtma bermang, balki xodimlarning tashvishlariga quloq soling va ularga ijobiy tarzda murojaat qiling. Ko'proq narsalarga erishishga yordam beradigan strategiyalarni almashish orqali ularni rag'batlantiring
Samarali kommunikator bo'ling va talab qilingan yangiliklar va yangiliklarni xodimlaringiz bilan baham ko'ring. Shaffof aloqa idoraviy siloslarni parchalashga yordam beradi va bu odamlar o'rtasida o'zaro bog'liqlikni keltirib chiqaradi
gfotu.org © 2020