Muvaffaqiyatli surishtiruvni jamoaviy tarzda qanday qilish

Tarkibni qurish bo'yicha minnatdorchilik so'roviga asoslangan muvaffaqiyatli qadamlar. O'zingizning ish joyingizni ijobiy madaniyat bilan o'zgartiring. Jamoa bilan ishlashni qadrlashga asoslangan yondoshuv muammoni hal qilishning eski uslubiga emas, kuchlilarga va nima ishlayotganiga ijobiy e'tibor yo'nalishini qo'llab-quvvatlaydi.
Barcha darajadagi barcha guruh ishtirok etganiga ishonch hosil qiling. va bu POSITIVE jarayon ekanligini va salbiy tomonlarni qabul qilinmasligini aniq ayting. Oldindan hammaga tushuntiring, diqqat markazida bo'lgan bahs va munozaralar kuchli tomonlarga, o'tmishdagi ijobiy tajribaga va jamoada HAR QANDAY ishlayotganini va buni oshirish uchun yana nima qilish kerakligini tushuntiring. Uni hamma qatnashishi uchun xavfsiz qiling. Jamoa tuzish jarayonida qanday munosabat, izoh va ma'lumotlarga yo'l qo'yilishi to'g'risida kelishuvlarni belgilab qo'ying - nomlash, ayblash va sharmanda qilishdan qoching!
Devordagi ishonchli darajadagi o'lchovni o'rnating va odamlarni hozirgi jamoaviy ishonch ko'rsatkichlarini devorga qo'yishga va kun bo'yi ko'chirishga taklif qiling. Ishonch darajalariga nima ta'sir qiladi va ta'sir qiladi va ularni yaxshilash uchun nima qilish kerakligi haqida gapiring.
Suhbatdoshlarni tashkil eting va odamlarni etakchilik, jamoani qurish, katta mijozlarga xizmat ko'rsatish va boshqalar atrofida o'tmishdagi ijobiy tajribalar haqida gapirishga va ishda ko'proq istagan narsalari bilan bo'lishishga imkon bering.
Oldingi DISCOVERY almashinishidan olingan ma'lumotlarga asoslanib, ideal ish joyini qanday ko'rishni xohlayotganingizni tasavvur qilish / vizual ravishda "kelajakka sayohat" qiling.
Guruhlarni hayajonli va quvvatlantiruvchi qarashlarini baham ko'rish uchun birlashing. Asosiy tushunchalar / naqshlar / qadriyatlar / g'oyalarni katta rasmga birlashtirish. Ushbu fazilatlarga ega ish joyini yaratishingiz mumkin. Buni amalga oshirish uchun ish joyida to'xtagan, boshlangan va davom etadigan narsalarni kelishib oling va hujjatlang. O'qishni qiziqarli, tajribali qiling va har bir kishining ishtirokini va hissasini rag'batlantiring.
1 daqiqalik hikmat - bilimlarni chilparchin qilish. .. Kichkina chaqishlarda ushbu yangi minnatdorchilikni orzu qilgan kelajak uchun o'z donoligi, tushunchalari va fikrlari bilan bo'lishish uchun xodimlarni jalb qiling ... "" 1 daqiqalik hikmat ... "deb nomlangan ma'lumotlardan iborat bilimlarni o'z atrofingizga osib qo'ying. ofis yangi harakatlarni kuchaytirish va ACTION ADVANTAGE kuchidan foydalanish uchun.
Harakat qiling. .. Stop Start hujjati va displeyi davom etmoqda va doimiy ravishda shartnomalarni qanday bajarayotganingizni muhokama qilib turing. AI-ga asoslangan jamoaviy ishlarni muntazam ravishda olib borish orqali siz salbiydan ijobiy muhitga Madaniyat Shiftini yaratishni boshlashingiz mumkin. Bu sizning jamoangizga va ish joyingizga ko'proq energiya olib keladi va yanada samarali, jozibali va jozibali tashkiliy madaniyatni yaratadi.
Eslab qoling Xodimlarni jalb qilish etakchilik va menejment tomonidan boshqariladi - Shunday ekan aqlli bo'ling va tez minnatdor bo'ling!
O'qishni qiziqarli, tajribali qiling va har bir kishining ishtirokini va hissasini rag'batlantiring.
Mashg'ulotlar orasidagi qiziqarli tadbirlardan energiya, aloqa, aloqa va ishonchni yaratish uchun foydalaning.
Shuni ham yodda tutingki, Ishdagi Baxt mehnat unumdorligi va ishlashga etakchilik samaradorligini ham oshiradi - Shunday qilib, xodimlarga "Ishda ham baxtli" bo'lishga yordam bering.
Agar biron bir hududni yaxshilash uchun nima qilish kerakligi to'g'risida konsensus paydo bo'lsa .... uni ASAPni to'g'rilash va yaxshilash bo'yicha aniq choralarni ko'ring va fikr-mulohazalarni taqdim eting. Doimiy va aniq aloqa muhimdir.
Kirishni so'rab, keyin harakat qilmaslik katta xatodir.
Odamlarning sizning ma'lumotlarini qadrlamasligingizni ko'rishlari ko'p vaqt talab qilmaydi va shundan keyingina Ishonch bu Bustni o'chirib qo'yadi ....
Ko'pincha ish joyida xodimlar va jamoani shakllantirishdagi eng katta qiyinchilik - bu rahbariyat va menejment tomonidan "gaplashish", lekin juda oz "yurish".
Ko'pgina rahbarlar baxtli xodimlarni yanada samarali deb o'ylashadi - bu har doim ham shunday emas. Chidamlilik, g'ayratli, ishtiyoqmand va baxtli xodimlar barqaror natijalar bilan ajoyib natijalarga erishmoqdalar.
Ammo ishonchni tiklash uchun vaqt kerakligini unutmang. Sizning nutqingizda haqiqatan ham yurayotganingizni odamlar ko'rishlari uchun vaqt kerak. Qadimgi odatlar va buzilgan madaniyatlarni o'zgartirish uchun vaqt kerak.
gfotu.org © 2020