Qanday qilib zerikarli hamkasblar bilan muomala qilish kerak

Sizning karerangizning biron bir nuqtasida, siz hamkasbingizning odatlarini bezovta qiladigan narsaga duch kelishingiz mumkin, chunki siz odamsiz. Birinchidan, agar iloji bo'lsa, muammo bilan qanday yashashni aniqlab olishingiz kerak. Agar qila olmasangiz, u bilan yuzma-yuz gaplashib ko'ring. Agar bu hali ham ishlamasa, muammoni hal qilish uchun xo'jayiningizga murojaat qilishingiz mumkin.

Hamkasblar bilan har kuni munosabat

Hamkasblar bilan har kuni munosabat
Katta yo'lga chiqing. Odamlar nima deyishidan qat'i nazar, ularga nisbatan xushmuomala bo'ling. Agar shug'ullansangiz, muammoni yanada kuchaytirasiz. Buning ustiga, xo'jayiningiz bilan muammolarga duch keladigan odam bilan janjallashishingiz mumkin. [1]
Hamkasblar bilan har kuni munosabat
Muammoga e'tibor bermang. Hayotingizda biron bir zerikarli narsa bilan kurashishning bir usuli, agar iloji bo'lsa, uni e'tiborsiz qoldirishdir. Albatta, ba'zida bu mumkin emas, chunki muammo sizning hayotingizga ta'sir qiladi. Biroq, sizning kuningizda har bir kishi ozgina g'azablantiradi, shuning uchun hamkasblaringiz bilan to'lqin qilishni xohlamasangiz, muammolarni e'tiborsiz qoldiradigan usulni o'ylab ko'ring. [2]
  • Masalan, agar sizning hamkasbingiz telefonda juda baland ovozda gaplashayotgan bo'lsa, ehtimol uni tovushdan chiqarib yuborish uchun shovqinni bekor qiladigan naushniklarni yumshoq, instrumental musiqa bilan ishlatib ko'rishingiz mumkin. [3] X tadqiqot manbai
Hamkasblar bilan har kuni munosabat
Ish orqali muammoning oldini oling. Ya'ni, agar siz hamkasbingiz bilan gaplashishni to'xtatishingiz kerak bo'lsa, uni muddati tugaganligingiz bilan ayblang. Shunga o'xshab, agar siz hamkasbingizdan qo'shiqni (yoki suhbatni) bekor qilishingizni so'rashingiz kerak bo'lsa, siz uni qo'ng'iroq qilishingiz kerakligida ayblashingiz mumkin. [4]
  • Biroq, taklifni muloyimlik bilan bajarishga harakat qiling. Masalan, siz "Men yugurishni yaxshi ko'rmayman, lekin men 5gacha etib boradigan muddatim bor. Keyinchalik sizni tutib olsam bo'ladimi?" yoki "Men musiqa tinglashni yaxshi ko'raman, lekin siz uni biroz o'chirib qo'yishni xohlaysizmi? Men haqiqatan ham telefon qilishim kerak." [5] X Tadqiqot manbasi
Hamkasblar bilan har kuni munosabat
Umumiy til toping. Agar sizning hamkasbingiz bilan sizning asosiy muammoingiz qarama-qarshi shaxslar bo'lsa, siz o'zingizning kelishuvingizni yoki umumiy narsalaringizni topishga harakat qiling. Ushbu bosqichda ishlashning usullaridan biri bu odamdan uning sevimli mashg'ulotlari yoki uyda qanday uy hayvonlari borligi haqida so'rash. Umumiy til topish, ishqalanishni engillashishiga yordam beradi. [6]
Hamkasblar bilan har kuni munosabat
Muammo qilmaganingizga ishonch hosil qiling. Sizda hamma kabi uy hayvonlari bor. Biroq, ba'zida siz uni biroz uzoqroq tutishingiz mumkin. Vaziyatga qarab, boshqa odam qilayotgan narsa sizning g'azabingizni oqlaydimi yoki yo'qligini ko'ring. Siz bu haqiqatan ham bitim unchalik katta emasligini anglashingiz mumkin va siz uning atrofida ishlash usulini topishingiz kerak. [7]

Muammo to'g'risida hamkasblarga murojaat qilish

Muammo to'g'risida hamkasblarga murojaat qilish
Tinchlanguncha kuting. Agar siz hamkasbingiz qilayotgan ishdan g'azablanib g'azablansangiz, bu bilan unga qarshi kurashish vaqti emas. Tinchlanmaguncha kuting va aniq boshingizni oling. Siz hatto odam bilan uchrashishni xohlamasligingizga qaror qilishingiz mumkin. [8]
Muammo to'g'risida hamkasblarga murojaat qilish
Odamga ochiqcha yaqinlashmang. Siz tanaffus xonasida yigirmata hamkasblar oldida muammoni ko'tarishni xohlamaysiz. [9] Ammo, agar qarama-qarshilik yomon oqibatlarga olib kelishi mumkin deb o'ylasangiz, vositachilik qilishga yoki hech bo'lmaganda to'qnashuvning guvohi bo'lishga yordam berish uchun boshqa birovni olib kelishingiz mumkin.
Muammo to'g'risida hamkasblarga murojaat qilish
Muammoni hal qilish uchun hamkasbingizga murojaat qiling. Siz muloyim, ammo qat'iy bo'lishingiz kerak. Ya'ni, muammoga ahamiyat berishni xohlamaysiz, lekin sizning hamkasbingiz unga hujum qilayotgandek his qilishingizni xohlamaysiz. [10]
  • Masalan, agar muammo sizning hamkasbingiz musiqani baland ovozda o'ynayotgan bo'lsa, unga murojaat qilib ko'ring: "Siz bilan bir daqiqa gaplasha olamanmi? Sizni bu muammo bilan bezovta qilganim uchun uzr so'rayman, lekin sizning musiqangiz juda baland ekanligi sizni chalg'itadi. meni o'z ishimdan. Bu muammoga echim topishimiz mumkinmi? "
Muammo to'g'risida hamkasblarga murojaat qilish
Uni professional sifatida saqlang. Odam bilan xato deb o'ylagan har bir narsani sudrab yurmang. Faktlarga sodiq qoling. Shuningdek, boshqa odamga qo'ng'iroq qilmang yoki obro'sizlantirmang, chunki bu harakatlar professional emas va sizga yomon ta'sir qiladi. [11]
Muammo to'g'risida hamkasblarga murojaat qilish
Biroz hazil qilib ko'ring. Siz hazilni buzib vaziyatning keskinligini kamaytirishingiz mumkin. Odatda, hazilni o'zingizning va o'zingizni boshqa odamni bitta o'yin maydoniga qo'yib, o'zingizning hisobingiz bilan qilish yaxshidir. Ya'ni, siz boshqa odamga nisbatan biron bir salbiy narsani targ'ib qilsangiz, siz ikkovingiz o'rtasida salbiy tanglikni yaratasiz. Biror hazilni aytib, siz ushbu keskinlikning bir qismini yo'q qilishga yordam bera olasiz. [12]
  • Masalan, agar ular yana oshxonada tartibsizlikni qoldirishganini sezsangiz, "siz oshxonada tartibsizlik qoldirganingizni ko'rdim. Uni tozalashga rozi bo'lasizmi? Xavotir olmang, men shunchaki Yomon. Men ba'zan shunday ahmoqman; ular uydagi iflos idishlarim uchun qazish guruhini yuborishlari kerak bo'lishi mumkin, ha. "
Muammo to'g'risida hamkasblarga murojaat qilish
Suhbatni ijobiy eslatmalar bilan joylashtiring. Sizga biron bir salbiy narsa keltirish kerak bo'lsa, ijobiy tomonni boshlab, tugatishga harakat qiling. Shunday qilib, siz u bilan gaplashishni boshlaganingizda hamkasbingiz mudofaaga kirishmaydi va u og'zida achchiq ta'm bilan suhbatni tark etmaydi. [13]
  • Masalan, agar sizning hamkasbingiz siyosat to'g'risida jim o'tirmasa, ehtimol siz: "Men sizning siyosiy e'tiqodingiz bilan qanchalik g'ayratli ekaningizni yaxshi ko'raman. Ammo siz ba'zi odamlarning fikrlarini baham ko'rmaydigan noqulay odamlarga aylantirmoqdasiz. suhbatni ishdan keyin saqlamoqchimisiz? Siz qanchalik ishtiyoqli ekansiz, juda kam odam bunga ahamiyat beradi. "
Muammo to'g'risida hamkasblarga murojaat qilish
Faqat talab qilmang. Har bir munosabatda siz olganingizcha ko'proq narsani berishingiz kerak. Shuning uchun, agar siz hamkasbingizdan biron narsadan voz kechishni talab qilsangiz, evaziga biron narsani taklif qilishga harakat qiling. Masalan, agar siz hamkasbingizdan uning musiqasini o'chirib qo'yishni iltimos qilsangiz, muammoni hal qilish uchun minigarniturani ham kiyib ko'ring. [14]
Muammo to'g'risida hamkasblarga murojaat qilish
Qasos olmang. Boshqa odamni g'azablantirmoqchi bo'lish yomon oqibatlarga olib kelishi mumkin. Masalan, agar kimdir uning musiqasini juda baland ovozda o'ynayotganini yoqtirmasangiz, musiqangizning balandligini oshirish muammoni hal qila olmaydi. Bundan tashqari, bu sizning boshqa hamkasblaringiz sizni g'azablantirishi mumkin. [15]
Muammo to'g'risida hamkasblarga murojaat qilish
Yon tomonga yondashing. Agar to'g'ridan-to'g'ri qarama-qarshilik sizning vazifangiz bo'lmasa, siz haligacha muammoga murojaat qilishingiz mumkin. Buning eng yaxshi usullaridan biri - bu ish joyidagi kengash muammosi sifatida uni ish yig'ilishida muhokama qilish. [16]
  • Masalan, "Siz ofisda shovqin darajasi so'nggi paytlarda keskin ko'tarilganini payqadim. Hamma siz yaratayotgan shovqin miqdoriga e'tibor bera oladimi?"

Muammoni menejeringiz bilan muhokama qilish

Muammoni menejeringiz bilan muhokama qilish
Sizning xo'jayiningizni jalb qilish-qilmaslik kerakligini biling. Avvaliga o'zingizga bitta savol bering: "Bu odam nima qilayotgani mening ishimga salbiy ta'sir ko'rsatyaptimi?" Agar yo'q bo'lsa, xo'jayiningizni jalb qilmang. Agar shunday bo'lsa, qanday qilib aniqligini aniqlang, masalan "Shovqin darajasi vaqtni kutish qobiliyatimga ta'sir qiladi, chunki men uni chalg'itadigan deb bilaman". [17]
Muammoni menejeringiz bilan muhokama qilish
Eng yaxshi vaqtni tanlang. Sizning xo'jayiningizning muddati nihoyasiga etmagan yoki yig'ilishlar orasida janjal bo'lgan vaqtni tanlashga harakat qiling. Ba'zan, bu imkonsiz, chunki xo'jayiningiz doimo banddir. Agar shunday bo'lsa, suhbat uchun yaxshi vaqt qachon bo'lishini so'rash uchun unga elektron pochtani surib ko'ring. Shunday qilib, u yaxshi vaqtni sozlashi mumkin. [18]
Muammoni menejeringiz bilan muhokama qilish
Yechim topishga e'tibor qarating. Bu erdagi menejerlar kun bo'yi shikoyat qiladilar. Agar siz shikoyat bilan murojaat qilsangiz, u bir quloqqa, ikkinchisiga chiqishi mumkin. Buning o'rniga, shikoyat qilishdan ko'ra, echimni topishga harakat qiling. Ya'ni, uni ijobiy tarzda ramkaga soling. [19]
  • Masalan, sizning hamkasbingiz ofisingizdan tashqarida juda baland ovozda gaplashishga moyil ekanligidan shikoyat qilyapsiz, bu diqqatni jamlashni qiyinlashtiradi. Siz shunday deyishingiz mumkin: "Siz bandligingizni bilganim sababli uni sizga etkazishdan nafratlanaman. Men boshqa hamkasbim bilan mojaroga duch keldim. Asosan, biz ofisning asosiy qismlarida qancha shovqin bo'lishiga yo'l qo'ymaslik borasida mojaroga duch kelmoqdamiz.Men sizga yechim topishda yordam berasiz yoki ikkalamiz o'rtasida vositachilik qilishimizga yordam berasiz degan umiddamiz. , ammo biz hali ham to'g'ri echimni topmadik. Meni eshitganingiz uchun tashakkur. "
Muammoni menejeringiz bilan muhokama qilish
Jim joylarni yaratish haqida so'rang. Agar sizning kompaniyangiz shovqinli va shovqinli muhitni yaratgan bo'lsa, sizning xo'jayiningiz kimgadir jim bo'lishni aytishga hojat sezmasligi mumkin. Biroq, siz kabi his qiladigan odamlar uchun tinch joylarni o'rnatishingiz mumkinmi, deb so'rab ko'ring. Shunday qilib, siz o'zingizning fikrlaringizni to'plash uchun tinch joyga ega bo'lishingiz mumkin. [20]
O'z odatlaringizni tekshirishni unutmang. Siz o'zingiz bilmagan holda kimgadir g'azablantirasiz. [21]
Agar kimdir sizni ish joyingizda (jismoniy yoki jinsiy) o'zingizni xavfli his qilsa, avval bu haqda xo'jayiningizga murojaat qilishingiz kerak.
gfotu.org © 2020